Bersiva kurt: Claude xwediyê Anthropic e, şîrketek taybet ku sermayeya wê di navbera damezrîner, karmend û veberhênerên derveyî de tê dabeş kirin. Hevkarên profîl-bilind dikarin bi rêya fînansekirin û leverageya bazirganî bandorê bikin, lê ew bixweber biryaran ferz nakin. Ger hûn ji rîska dûrketina ji mîsyonê eleqedar dibin, statuya PBC ya Anthropic û Baweriya Sûdê ya Demdirêj ji bo ku wekî parêzvan xizmet bikin hatine çêkirin.
Xalên sereke:
Xwedî : Anthropic xwediyê Claude ye; Claude ne şîrketek cuda ye ku xwedan hissedarên xwe ye.
Parveker : Sermaye li ser kesên hundirîn û veberhêneran belav dibe ji ber ku Anthropic taybet e.
Kontrol : Mafên dengdanê, kursiyên lijneyê, û çînên parvekirinan ji mezinahiya pişkan girîngtir in.
Guardrails : Statuya PBC û Weqfa Feydeyên Demdirêj armanc dikin ku hevahengiya mîsyonê biparêzin.
Leverage : Peymanên ewr, belavkirin û pargîdaniyê dikarin bêyî xwedîtiyek rasterast tevgerê şekil bidin.
Gotarên ku hûn dikarin piştî vê yekê bixwînin:
🔗 Xwediyê Perplexity AI kî ye û çima girîng e?
Piştgir, serokatî û avahiya xwedîtiyê ya li pişt Perplexity fêr bibin.
🔗 Xwediyê OpenAI kî ye û îro çawa tê birêvebirin
Dabeşkirina avahiya OpenAI, veberhêner, û modela çavdêriya rêxistinên ne-qezenc.
🔗 Ma hûn dikarin niha pirtûkek ji hêla AI ve hatî nivîsandin bi qanûnî çap bikin?
Mercên çapkirinê, eşkerekirin, sererastkirin û weşandina platformê vedihewîne.
🔗 AI-ya robotê mirovî çi ye û ew çawa dixebite
Teknolojiya bingehîn, rewşên karanînê, û sînorkirinên cîhana rastîn rave dike.
Xwediyê Claude AI kî ye: bersiva bilez (û rastiya hinekî dirêjtir) ✅
Claude AI ji hêla Anthropic ve hatiye çêkirin û xwediyê wê ye. Ev bersiva zelal e. Heke hûn tenê hevokekê bi bîr tînin, wê bikin ya wê. ( Anthropic — Şirket )
Rastiya hinekî dirêjtir ew e ku mirov li wir dikevin tengasiyê:
-
Anthropic şîrketek taybet , yanî xwedîtiya wê li ser hissedaran (damezrîner, karmend, veberhêner) dabeş dibe.
-
Hin şîrketên pir mezin pereyên cidî veberhênan kirine, lê "veberhênan kirin" ne yek e ku "xwedî ye û kontrol dike"
-
Anthropic her wiha avahiyek rêveberiyê ava kir ku ji bo parastina mîsyona xwe hatî çêkirin, her çend ew fînansmanek mezin berhev dike jî. ( anthropic.com )
Ji ber vê yekê, dema ku kesek dipirse "Claude AI xwediyê kê ye?", xwendina herî rast ev e: Anthropic xwediyê wê ye, û Anthropic ji hêla tevliheviyek ji kesên hundirîn û veberhêneran ve tê xwedîkirin - bi parêzvanên li dora kontrolê.
Claude vs Anthropic: navê berhemê li hember navê xwediyê wê 🧠🏢
Ev tiştek bingehîn xuya dike, lê gelek tevliheviyan ji holê radike.
-
Claude = alîkarê AI / malbata modelan / amûr.
-
Anthropic = şîrketa ku Claude pêş dixe, dixebitîne, lîsans dike û pere jê distîne. ( Biryara CMA ya Keyaniya Yekbûyî )
Gel gelek caran dipirsin "Ma Claude ya Amazonê ye?" an "Ma Claude ya Googleê ye?" ji ber ku ew şîrket bi rêya veberhênan û hevkariyê ve girêdayî ne. ( CMA ya Keyaniya Yekbûyî: Amazon/Anthropic , CMA ya Keyaniya Yekbûyî: Alphabet/Anthropic ) Lê Claude ne taybetmendiyek alîgir e di nava pakêta hilberên kesekî din de. Claude pêşengê Anthropic e. Anthropic biryaran dide ji ber ku ew xwediyê rasterast e.
"Xwedîtî" li vir tê çi wateyê (serî li ser tabloyan, parvekirinan, û hemî tiştên bêzar lê girîng) 📈😴
Xwedîtiya di şîrketeke taybet de bi gelemperî tê wateya sermaye - hisseyan. Her kesê ku hisseyan digire "xwedîyê" hin rêjeyên şîrketê ye. Lê ev beşa ku mirov ji bîr dikin heye:
Xwedîtî bixweber nayê wateya kontrolê
Kontrol pir caran ji ber vê yekê pêk tê:
-
mafên dengdanê
-
kursiyên lijneyê
-
çînên parvekirina taybet
-
leverageya peymanî (peymanên ewr, peymanên belavkirinê, hwd.)
Ji ber vê yekê hûn dikarin cîhanek hebe ku tê de:
-
Veberhêner A xwedî gelek nirxê aborî (eger şîrket mezin bibe ew sûd werdigirin)
-
Veberhênerê B xwedî kêmtir e lê hêza rêveberiyê ya zêdetir e
-
Damezrîner bandorek watedar didomînin
-
Dezgeheke rêveberiyê ya taybet dikare teşwîqên tîpîk betal bike
Û erê, ew ya dawî di avahiya Anthropic de rast e.
Zêdebûna taybet: Anthropic Saziyeke Berjewendiya Giştî ye, ku tê de Weqfek jî heye 🧩🌱
Li vir e ku Anthropic bi awayekî neasayî bi zanebûn dest pê dike.
Korporasyoneke Sûdwergirtina Giştî (PBC) hatiye damezrandin , ku tê vê wateyê ku ew bi qanûnî nehatiye girêdan ku "bi her awayî qezenca hissedaran zêde bike". Ew dikare qezencê bi mîsyonek giştî ya diyarkirî re hevseng bike. ( anthropic.com , Delaware DGCL Subchapter XV )
Paşê jî xetereya herî mezin heye…
Weqfa Feydeyên Demdirêj (LTBT)
Anthropic Weqfeke Sûdên Demdirêj , û her wiha çîneke taybetî ya stokan (ku pir caran wekî Çîna T tê nîqaşkirin) afirand ku ji hêla wê Weqfê ve tê girtin. Weqf xwedî desthilat e ku bi demê re endamên rêveberiyê hilbijêre (û ji holê rake) , û di hin qonaxan de ber bi hilbijartina piraniya desteyê ve biçe. ( anthropic.com , Foruma Hiqûqê ya Harvardê )
Eger çavên te şil bûn, dîsa jî. Wergera wê ji aliyê mirovan ve wiha ye:
-
Anthropic "pedalek frenê" ya rêveberiyê çêkir 🛑
-
Trust ji bo ku pargîdanî bi mîsyona xwe ya demdirêj re li hev bike hatiye çêkirin
-
Ev yek ji bo zextên pereyan ên demkurt dijwartir dike ku biryaran birevînin
Ma ew bêqusûr e? Tiştek ne wisa ye. Lê ew ne sazkirina standard a Silicon Valley ya "mezinbûn bi her awayî, oops me civak şikand" e jî… qet nebe li ser kaxezê.
"Lê min bihîst ku Teknolojiya Mezin xwediyê wê ye" - veberhêner li dijî xwedan li dijî kesên ku têlan dikişînin 🪆🧵
Ev der e ku gotegot geş dibin. Ji ber ku erê, hin navên mezin tê de hene.
Anthropic veberhênanên stratejîk ên mezin kiriye, di nav de formên fînansekirinê yên ku dikarin notên veguhêzbar û stokên tercîhkirî yên bê deng , herî kêm di têkiliyek berfireh de. Ev nîşanek mezin e: bê dengdan tê wateya pereyan bêyî hêza rêveberiyê ya rasterast, herî kêm di wateya rasterast a "dengdana ji bo desteyê". ( Biryara CMA ya Keyaniya Yekbûyî , Forma 10-K ya Amazon 2025 , Business Insider )
Anthropic di tûrên dawî de eleqeyek mezin a veberhênana saziyan jî kişandiye ser xwe. ( Reuters )
Xwendina pratîkî rasterast e:
-
Veberhênerên mezin dikarin bandorê bikin (pere diaxive, û ti wateya xwe nîşandana berevajî vê yekê tune)
-
Lê bandor ≠ xwedîtî di wateya "ew bi tevahî Claude kontrol dikin" de
-
Avahiya rêveberiya Anthropic ji bo kêmkirina wê xetereyê hatiye avakirin
Eger hûn metaforek hinekî netemam dixwazin: ew mîna fînansekirina xwaringehekê ye bêyî ku hûn menuyê ji nû ve binivîsin. Hûn dikarin pêşniyar bikin - bi dengekî bilind. Lê hûn nekarin şef bi pismamê xwe Todd biguherînin ji ber ku Todd "ramanên xwe hene" 🙃
Çi bersiveke bihêz dide pirsa "Claude AI xwediyê kê ye?" 🧠🔍
Bersiveke bihêz ne tenê navê şîrketekê dide û diçe. Ew rave dike ku pirs ber bi çi ve nîşan dide.
Dema ku mirov dinivîsin "Claude AI xwediyê kê ye?" ew pir caran yek ji van mebesta wan e:
-
Kî ji Claude sûd werdigire? (xwedîtiya aborî)
-
Kî biryaran kontrol dike? (xwedîtiya rêveberiyê)
-
Kî dikare qaîdeyan di şevekê de biguherîne? (feydeyên pratîkî)
-
Kî berpirsiyar e ger tişt ber bi aliyekî ve biçin? (berpirsiyarî û çavdêrî)
Ji ber vê yekê bersiveke dirêj ev tişt dihewîne:
-
Xwediyê rasterast : Anthropic ✅
-
Rastiya xwedîtiyê : hissedarên taybet (damezrîner, karmend, veberhêner)
-
Rastiya kontrolê : deste + mekanîzmayên taybet ên rêveberiyê (Bawerî) ( anthropic.com , Foruma Hiqûqê ya Harvardê )
-
Rastiya bandorê : hevkarên stratejîk dikarin encaman bêyî ku "xwedî" hilberê bin, şekil bidin.
Eger bersivek perçeya kontrolê ji bîr bike, ew mîna gotina "xwediyê otomobîlê kê ye" ye bêyî ku behsa kê mifteyê digire..
Tabloya Berawirdkirinê: alîkarên AI yên herî baş û kî li pişt wan e 🤝📊
Li vir berawirdkirinek bilez heye, bi çend taybetmendiyên taybet ji ber ku jiyana rast tevlihev e.
| Hacet | Binêrevan | Biha | Çima ew dixebite |
|---|---|---|---|
| Claude (Antropîk) | Nivîskar, pêşdebir, tîm | Asta belaş + astên dravî ( bihayê Claude ) | Nivîsandin + sedem û aramiya xurt - û dostaniya karsaziyê |
| ChatGPT (OpenAI) | Temaşevanên berfireh | Belaş + abonetî ( planên ChatGPT ) | Ekosîstemeke mezin, dubarekirina bilez, gelek entegrasyon (carinan pir zêde) |
| Gemini (Google) | Herikînên kar ên giran ên Google-ê | Planên belaş + premium ( abonetiyên Gemini ) | Bi stûnên hilberînê re teng e, hestek pirmodal a baş heye |
| Kopîlot (Microsoft) | Bikarhênerên Ofîsê + pargîdaniyê | Pir caran bi pakêt / drav tê dayîn ( nirxa Microsoft 365 Copilot ) | Li cihê ku kar lê diqewime dijî - belge, e-name, kod; bi awayekî hêsan "baş e ez ê bikar bînim" |
| Amûrên li ser bingeha Llama (Ekosîstema Meta) | Avaker + karên vekirî | Gelekî diguhere ( lîsansa Llama ) | Belavkirina nerm, gelek leza civakê… di heman demê de hinekî serpêhatiyeke "xwe hilbijêre" ye |
| Motorên bersivdayînê yên bi şêwaza tevliheviyê | Bikarhênerên Lêkolînê | Belaş + bi pere ( Perplexity Pro ) | Kurteyên bilez, herikînên kar ên îqtibaskirinê, ji bo kêliyên "min araste bike" baş in |
Bala xwe bidin tiştên ku di tabloyê de nînin: "kesek xwediyê her tiştî ye." Piraniya berhemên AI yên cidî di nav torên xwedîtiyê yên tevlihev de dijîn. Pirsa Claude tenê ji ber ku veberhêner navdar in bêtir tê pirsîn 😬
Nirxandinek ji nêz ve: kî roj bi roj li ser Claude bandorê dike 🧰⚖️
Tewra ku hûn lîsteya hissedaran bizanin jî (ku, ji bo pargîdaniyên taybet, hûn pir caran bi tevahî nizanin), leverageya rojane di operasyonên rojane de xuya dike.
Bi gelemperî, qeflên herî mezin wiha xuya dikin:
-
Pêşkêşkirina hesabkirinê (kî binesaziyê ji bo perwerdekirin/xebitandina modelan peyda dike)
-
Belavkirin (kî Claude tîne ber çavên xerîdaran)
-
Peymanên pargîdaniyê (kî fatûreyan meh bi meh dide)
-
Rêveberiya Lijneyê (kî CEO digire/ji kar derdixe, stratejiyê destnîşan dike)
Ji ber vê yekê, heke hûn "xwedîtiyê" wekî kirrûkarek dinirxînin, hûn girîngiyê didin îstîqrarê:
-
Ger hevkariyek biguhere, gelo hilber dikare berdewam bike?
-
Gelo polîtîka dikare ji nişkê ve biguhere ji ber ku hevkarek wê dixwaze?
-
Qeflek mîsyonê heye, an jî ew dikare bi tenê ji bo qezencê bizivire?
Rêvebiriya Anthropic a li ser bingeha baweriyê hewldanek e ji bo kêmkirina îhtîmala guhertinek ji nişka ve. ( anthropic.com )
Nirxandinek ji nêz ve: çima Anthropic ew bi vî rengî ava kir (û çima ev ji bo we girîng e) 🧠🧯
Daxuyaniyên mîsyonê erzan in. Hûn dikarin li ser fîncanekê "baş bike" binivîsin û dîsa jî wekî racûnek di konteynirek zibilê de li pişt gazînoyekê tevbigerin 🦝
Avahiya Anthropic hewldanek e ji bo ku "kirina qenciyê" bikeve nav rêveberiyê:
-
Rewşa PBC rê dide yasayî ku qezenc û sûdê giştî hevseng bike ( anthropic.com , Delaware DGCL Subchap XV )
-
Trust mekanîzmayekê lê zêde dike da ku bi demê re bandorê li ser pêkhateya rêveberiyê bike ( anthropic.com )
-
Bawermend wekî kesên ku xwedî parên darayî nînin têne wesifandin, ku ev yek ji bo kêmkirina zexta qezenca saf tê kirin ( anthropic.com )
Ev yek reftarên pîroz heta hetayê garantî nake. Mirov mirov in. Teşwîq dibin sedema guherînê. Lê ev hewldanek eşkere ye ji bo çareserkirina pirsgirêkek rastîn: pergalên AI yên bihêz û teşwîqên normal ên pargîdaniyan… kombînasyonek tûj e 🌶️
Nirxandinek ji nêz ve: ev tê çi wateyê ger hûn bikarhênerek, tîmek, an kirrûbirek pargîdaniyê bin 🧾🛡️
Heke hûn Claude bi awayekî asayî bikar tînin, xwedîtî dikare wekî tiştek nebaş xuya bike.
Eger hûn Claude ji bo kar - bi taybetî ji bo karekî hesas - bikar tînin, ew dibe rêveberiya rîskê.
Li vir tiştê ku divê bala xwe bidinê ev e:
1) Aramiya rêveberiyê
Eger veberhênerê herî bi dengekî bilind şîrketek bikaribe ji aliyê wî ve were kişandin, hûn dikarin guhertinên ji nişka ve di van waran de bibînin:
-
qaîdeyên naverokê
-
polîtîkayên parastina daneyan
-
bihayê
-
rêwerziya hilberê
Pêkhateya rêveberiya Anthropicê ji bo kêmkirina "rîska qamçiyan" hatiye çêkirin, bi kêmanî li gorî sazûmanek saf a herî zêde qezencê. ( anthropic.com )
2) Girêdayîbûna hevkarîyê
Dema ku modelek bi têkiliyek binesaziyê ya taybetî ve girêdayî be, guhertin dikarin bibin sedema:
-
birêvebirinî
-
berdestbûnî
-
avahiya lêçûnê
Ev nayê wê wateyê ku "xirab e", tenê tê wê wateyê ku "bizanibe tu pê ve girêdayî yî." ( Biryara CMA ya Keyaniya Yekbûyî )
3) Hestê berpirsiyariyê
Pêkhateya şîrketekê wê exlaqî nake. Lê ew dikare exlaqê hêsantir - an jî dijwartir - bike ku meriv pê ve girêdayî be dema ku zexta pere lê dixe. Û zexta pere her tim lê dixe. Her tim.
Pirsên Pir tên Pirsîn: Xwediyê Claude AI kî ye (û pirsên ku mirov piştî wê dipirsin) 🙋♀️🙋♂️
Xwediyê Claude AI kî ye
Anthropic xwediyê Claude AI ye , ji ber ku Claude pakêta hilberên Anthropic e. Xwedîtî di navbera hissedarên Anthropic de tê parvekirin, ji ber ku ew pargîdaniyek taybet e.
Ma Claude xwediyê Amazonê ye an jî Googleê ye
Ne bi wateya "ew bi tevahî xwediyê Claude ne". Ew veberhêner/hevkarên sereke ne, lê veberhênan ne heman tişt e wekî xwedîkirin û kontrolkirina tevahiya hilberê. ( CMA ya Keyaniya Yekbûyî: Amazon/Anthropic , CMA ya Keyaniya Yekbûyî: Alphabet/Anthropic )
Çima mirov her tim dipirsin "Claude AI xwediyê kê ye?"
Ji ber ku mirov dixwazin bizanin kî dikare:
-
siyasetê destnîşan bike
-
kontrolkirina bihayê
-
biryar bide ka Claude nikare li ser çi biaxive
-
bandor li ser rêça demdirêj bike
Her wiha ji ber ku çîrokên înternetê ji xerabkar an lehengekî sade hez dikin, û rastiya şîrketan… ne sade ye 😵💫
Gelo Anthropic xwedî rêveberiyeke neasayî ye
Belê. Ew Saziyeke Berjewendiya Giştî ye û mekanîzmayeke Baweriya Berjewendiya Demdirêj bikar tîne ku bi hilbijartina rêveberiyê ve girêdayî ye. ( anthropic.com )
Nîşeyên dawî 🧾✨
Ji ber vê yekê, wêneya xwedîtiyê zelal e:
-
Claude xwediyê Anthropic e.
-
Anthropic taybet ku xwediyê wê hissedarên wê (damezrîner, karmend, veberhêner) in.
-
Veberhênerên navdar dikarin bandorê lê bikin, lê avahiya Anthropic parêzvanên rêveberiyê (PBC + Trust) dihewîne ku ji bo parastina mîsyon û karê ewlehiyê yê demdirêj hatine çêkirin. ( anthropic.com )
Eger tu bi hêviya bersiveke yek-navî wekî "X milyarderê milyarder e" hatî vir, bibore - rastî bêtir dişibihe komîteyek e, bi kaxezan, û her weha hin tamponên bi baldarî li ser rêya bowlingê hatine danîn 🎳
Û erê ... ew dibe ku tiştek baş be.
Pirsên Pir tên Pirsîn
Bi rastî xwediyê Claude AI kî ye?
Claude AI ya Anthropic e, ji ber ku Claude malbata hilber û modela Anthropic e. Anthropic şîrketek taybet e, ji ber vê yekê xwedîtî li ser parvekaran wekî damezrîner, karmend û veberhêneran belav bûye. Ev tê vê wateyê ku "xwediyê" giştî tune ye wekî ku hûn dikarin bi şîrketek bi tevahî xwedan bibînin. Kontrol ji hêla rêveberiyê ve tê şekildan, ne tenê ji hêla kesê ku sermayeyê datîne.
Ma Claude AI ya Amazonê ye an jî ya Googleê?
Ne bi wê wateyê ku ew xwediyê Claude ne û kontrol dikin. Şîrketên mezin dikarin gelek veberhênan bikin û dîsa jî hêza dengdanê ya sînorkirî bigirin, nemaze heke pişka wan wekî stoka tercîhkirî ya bê dengdan an amûrên wekhev were saz kirin. Hevkarî hîn jî dikarin bi rêya xercên ewr, belavkirin û leverageya bazirganî bandorek watedar biafirînin. Lê xwediyê rasterast Antropîk dimîne.
Ciyawaziya di navbera xwedîkirina Claude û xwedîkirina Anthropic de çi ye?
Claude komeke berheman e; Anthropic ew şîrket e ku wê ava dike, dixebitîne, lîsans dike û pere jê distîne. Dema ku mirov dipirsin "Xwediyê Claude AI kî ye," ew bi gelemperî dipirsin ka xwediyê Anthropic kî ye û kî dikare biryaran rêve bibe. Berhem bi xwe ne wekî şîrketek serbixwe "xwedî" ye. Ew sermayeyek di nav Anthropic de ye, ku bi rêya avahiya pargîdaniya Anthropic ve tê rêvebirin.
Xwedîtiya şîrketeke taybet ji bo şîrketa dê ya Claude AI çawa dixebite?
Di gelek şîrketên taybet de, "xwedîtî" tê wateya parvekirinên sermayeyê yên ku li ser kesên hundirîn û veberhêneran têne belavkirin. Lê xwedîtiya aborî (kî ji hêla darayî ve sûd werdigire) ne her gav wekî kontrolê ye (kî dikare deng bide, endamên rêveberiyê tayîn bike, an serokatiyê biguherîne). Mafên dengdanê, kursiyên rêveberiyê, çînên parvekirinê, û peyman dikarin bi qasî xwedîtiya ji sedî girîng bin. Ji ber vê yekê tabloyên sînorkirinê bi serê xwe kêm caran tevahiya çîrokê vedibêjin.
Anthropic tê çi wateyê ku Saziyeke Berjewendiya Giştî ye?
Korporasyoneke Sûdwergirtina Giştî (KSG) ji bo hevsengkirina qezencê bi mîsyoneke giştî ya diyarkirî hatiye dîzaynkirin, ne ku tenê li ser zêdekirina nirxa hissedaran bisekine. Di pratîkê de, ew dikare ji bo rêberî û desteyê bêtir cîhê qanûnî û çandî bide da ku ewlehî, bandora demdirêj, an jî sûdên din ên giştî bidin pêşiyê. Ew tevgereke bêkêmasî garantî nake, lê ew nîşaneke rêveberiyê ya watedar e.
Baweriya Feydeyên Demdirêj a Anthropic çi ye, û çima girîng e?
Anthropic Weqfeke Sûdên Demdirêj rave kiriye ku çînek taybetî ya stokan digire ku bi encamên rêveberiyê re di demê re ve girêdayî ye. Mebest ew e ku "pedalek frenê" ya lihevhatina mîsyonê were afirandin, nemaze ji ber ku bêtir pere û hevkarî dikevin wêneyê. Di gelek nîqaşan de, ev Weqf wekî bandorkerek li ser pêkhateya rêveberiyê di bin hin qonaxên girîng de tê çarçove kirin. Ew hewldanek avahîsazî ye ji bo berxwedana li hember zexta demkurt.
Eger Anthropic xwediyê Claude be, kî roj bi roj xwedî bandor e?
Leza rojane pir caran ji girêdayîbûnên pratîkî tê, ne tenê ji dengên hissedaran. Hevkariyên dabînkirin û binesaziyê yên hesabker dikarin bandorê li hebûn, lêçûn û performansê bikin. Kanalên belavkirinê û peymanên pargîdaniyê dikarin pêşîniyên hilberan û biryarên nexşerêyê şekil bidin. Rêveberiya lijneyê hîn jî ji bo serokatiyê û stratejiyê herî girîng e, lê leza operasyonel dikare bandorê li ser tiştê ku di operasyonên rojane de diqewime bike.
Ji bilî "Xwediyê Claude AI kî ye" tîm an jî pargîdanî divê çi li ber çavan bigirin?
Ji bo karanîna karsaziyê, pirsa sereke aramî ye: guhertinên ji nişka ve di biha, polîtîka, qaîdeyên ragirtinê, an rêwerziya hilberê de çiqas îhtîmal in. Ew dibe alîkar ku meriv li ewlehiyên rêveberiyê, girêdayîbûna bi hevkarên sereke, û ka biryardana berpirsiyar çawa bi demê re hîs dike binêre. Gelek tîm her weha dinirxînin ka avahiyek mîsyonê-navendî "rîska qamçiyan" kêm dike. Xwedîtî xala destpêkê ye, ne wêneyê tevahî yê rîskê ye.
Referans
-
Anthropic - Şirket - anthropic.com
-
Anthropic - Weqfa Feydeyên Demdirêj - anthropic.com
-
GOV.UK (Desteya Pêşbazî û Bazaran) - Lêpirsîna yekbûna hevkariya Amazon / Anthropic - gov.uk
-
GOV.UK (Desteya Pêşbazî û Bazaran) - Lêpirsîna yekbûna Alphabet Inc. (Google LLC) / Anthropic - gov.uk
-
Xizmeta Weşanê ya Hikûmeta Keyaniya Yekbûyî - Biryara nivîskî ya tevahî (PDF) - publishing.service.gov.uk
-
Qanûna Giştî ya Şîrketên Delaware - Sernavê 8, Beşa 1, Binbeşa XV - delaware.gov
-
Foruma Fakulteya Hiqûqê ya Harvardê li ser Rêvebiriya Pargîdaniyan - Anthropic Long-Term Feydeyên Baweriyê - harvard.edu
-
Komîsyona Ewlekarî û Danûstandina Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê (EDGAR) - sec.gov
-
Business Insider - Veberhênana Anthropic a 8 milyar dolarî ya Amazonê gihîşt 61 milyar dolarî - businessinsider.com
-
Reuters - Blackstone pişka xwe di destpêka AI Anthropic de zêde dike û digihîne nêzîkî 1 milyar dolarî, li gorî çavkaniyek - reuters.com
-
Claude - Nirxandin - claude.com
-
ChatGPT - Nirxandin - chatgpt.com
-
Gemini - Abonetî - gemini.google
-
Microsoft - Nirxên Microsoft 365 Copilot - microsoft.com
-
Llama - Lîsans - llama.com
-
Tevlihevî - Tevlihevî Pro - perplexity.ai
-
Anthropic - Mariano-Florentino Cuéllar ji bo Weqfa Feydeyên Demdirêj a Anthropic hat tayînkirin - anthropic.com