Gotarên ku hûn dikarin piştî vê yekê bixwînin:
🔗 AI dê şûna kîjan karan bigire? – Nirxandinek li Pêşeroja Kar – Lêkolîn bikin ka kîjan rol ji otomasyonê re herî hesas in û AI çawa bazarên kar li çaraliyê cîhanê ji nû ve şekil dide.
🔗 Karên ku AI nikare şûna wan bigire (û yên ku wê biguhezîne) - Perspektîfek Cîhanî - Nirxandinek cîhanî li ser bandora AI-ê vedikolin - rêyên kariyerê yên xetereya bilind û yên berxwedêr di serdema otomasyonê de ronî dikin.
🔗 Robotên Elon Musk dê di demek nêzîk de ji bo karê we werin? - Li ser robotîkên Tesla yên bi AI-ê ve têne ajotin û ew çi nîşan didin derbarê pêşeroja nêzîk a hêza kar de lêkolîn bikin.
Gotareke dawî ya Bloombergê îdiaya aborînasekî MITê îşaret kir ku AI tenê dikare %5ê karan bike, û heta hişyarî da li ser hilweşîneke aborî ya muhtemel ji ber sînordarkirinên AIyê. Ev perspektîf dibe ku wekî hişyar xuya bike, lê ew wêneyê mezintir ê rola veguherîner a AIyê di nav pîşesaziyan de û berfirehbûna wê ya domdar ber bi pir zêdetir ji ya ku hejmar pêşniyar dikin ve nade.
Yek ji mezintirîn têgihîştinên xelet ên li ser AI ew raman e ku ew an bi tevahî karên mirovan diguhezîne an jî qet tiştek kêrhatî nake. Di rastiyê de, hêza AI di zêdekirin, baştirkirin û ji nû ve şekildana kar de ye, ne tenê diguheztina wê. Her çend îro tenê %5ê karan bi tevahî otomatîk bibin jî, gelek pîşeyên din ji hêla AI ve bi bingehîn têne veguheztin. Lênihêrîna tenduristiyê mînakek baş e: AI nikare şûna bijîşk bigire, lê ew dikare wêneyên bijîşkî analîz bike, anomaliyan nîşan bide, û teşhîsan bi rastbûnek pêşniyar bike ku piştgiriyê dide bijîşkan. Rola radyologan pêş dikeve, ji ber ku AI dihêle ku ew zûtir û bi baweriyek mezintir bixebitin. Ev ne tenê çîrokek lênerîna tenduristiyê ye; darayî, hiqûq û kirrûbirra guhertinên wekhev dibînin. Ji ber vê yekê, li şûna ku em tenê li ser karên ku hatine guheztin bisekinin, divê em li çend karan binêrin, û ev hejmar ji %5 pir derbas dibe.
Daxuyaniya %5 her wiha AI wekî ku bêçalak û di çarçoveya xwe de sînordar be dibîne. Rastî ev e, AI teknolojiyek armanca giştî ye, mîna elektrîkê an înternetê. Her du teknolojiyan bi karanînên sînorkirî, çirayên bi elektrîkê dixebitin û laboratuarên lêkolînê yên bi înternetê ve girêdayî dest pê kirin, lê di dawiyê de hema hema her aliyê jiyan û kar dagir kirin. AI di heman rêyê de ye. Dibe ku xuya bike ku îro tenê dikare rêzek piçûk ji karan bike, lê kapasîteyên wê bi lez û bez berfireh dibin. Ger AI îro %5 ê karan otomatîk bike, dibe ku sala bê bibe %10, û di pênc salan de pir zêdetir. AI berdewam dike ku baştir bibe ji ber ku algorîtmayên fêrbûna makîneyê pêşve diçin û teknîkên nû, mîna fêrbûna xwe-çavdêrîkirî, derdikevin holê.
Pirsgirêkek din a balkişandina ser karên ku dikarin bi tevahî werin guhertin ev e ku ew hêza rastîn a AI-ê, otomatîkkirina beşên karan, ji dest dide, ku dihêle mirov li ser karên ku hewceyê afirîneriyê, stratejiyê, an jêhatîbûnên navkesane ne, bisekinin. McKinsey texmîn dike ku 60% ji hemî karan bi kêmanî hin karên ku dikarin werin otomatîk kirin hene. Ev pir caran karên dubare an rojane ne, û li vir e ku AI nirxek mezin lê zêde dike, her çend ew tevahiya rolan negire ser xwe jî. Mînakî, di karûbarê xerîdar de, chatbotên ku ji hêla AI ve têne rêvebirin lêpirsînên hevpar bi lez birêve dibin, dema ku ajanên mirovan têne hiştin ku pirsgirêkên tevlihev çareser bikin. Di çêkirinê de, robot karên rastbûna bilind pêk tînin, mirovan azad dikin ku li ser kontrola kalîteyê û çareserkirina pirsgirêkan bisekinin. Dibe ku AI tevahiya kar neke, lê ew awayê ku kar tê kirin diguhezîne, û karîgeriyên mezin diafirîne.
Tirsa aborînas ji hilweşîna aborî ji ber sînorkirinên qaşo yên AI jî hewceyê lêkolînek ji nêz ve ye. Di dîrokê de, aborî xwe diguncînin teknolojiya nû. AI bi awayên ku dibe ku di cih de neyên dîtin, beşdarî destkeftiyên hilberînê dibe, û ev destkeftî fikarên li ser bêcihbûna kar telafî dikin. Argumana ku nebûna veguherîna bi AI-ê ve dê bibe sedema têkçûna aborî xuya dike ku li ser texmînek xelet e: ku heke AI tavilê tevahiya bazara kar negire, ew ê bi awayekî karesatbar têk biçe. Guherîna teknolojîk bi vî rengî kar nake. Di şûna wê de, em ê muhtemelen ji nû ve pênasekirina gav bi gav a rol û jêhatîbûnan bibînin. Ev ê hewceyê veberhênanan di ji nû ve jêhatîbûnê de bike, lê ne rewşek e ku bibe sedema hilweşîna ji nişka ve. Ger tiştek hebe, pejirandina AI dê mezinbûna hilberînê zêde bike, lêçûnan kêm bike, û derfetên nû biafirîne, ku hemî van nîşan didin berfirehbûna aborî ne ku tengbûn.
Divê AI wekî teknolojiyek yekreng jî neyê dîtin. Sektorên cûda AI bi leza cûda dipejirînin, bi serîlêdanên cûrbecûr ji otomasyona bingehîn bigire heya biryardana sofîstîke. Sînordarkirina bandora AI bi tenê 5% ji karan rola wê ya berfirehtir di ajotina nûbûnê de paşguh dike. Mînakî, di firotanê de, lojîstîk û rêveberiya envanterê ya bi AI-ê ve hatî rêvebirin karîgeriya wê pir zêde kiriye, her çend karmendên firotgehê bi girseyî ji hêla robotan ve neyên guheztin jî. Nirxa AI ji şûna keda rasterast pir berfirehtir e, ew li ser çêtirkirina zincîrên dabînkirinê, baştirkirina ezmûna xerîdar, û peyda kirina têgihiştinên li ser daneyan e ku berê ne gengaz bûn.
Ew fikra ku AI tenê dikare %5 karan pêk bîne, bandora wê ya rastîn ji nedîtî ve tê. AI ne tenê li ser guhertina rasterast e; ew rolan zêde dike, beşên karan otomatîk dike, û îspat dike ku ew teknolojiyek armanca giştî ye ku her roj bi hêztir dibe. Ji zêdekirina karê mirovan bigire heya otomatîkkirina karên rojane û zêdekirina hilberînê, bandora aborî ya AI ji guhertina karan wêdetir diçe. Ger em tenê li ser tiştên ku AI îro nikare bike bisekinin, em xetera paşguhkirina guhertinên nazik lê girîng ên ku ew jixwe ji bo hêza kar tîne û dê di pêşerojê de jî berdewam bike ye. Serkeftina AI ne li ser gihîştina armancek keyfî ji bo karên otomatîk e, ew li ser wê yekê ye ku em çiqas baş xwe diguncînin, pêşve diçin û ji teknolojiyek ku hîn jî di qonaxên destpêkê yên şoreşgerkirina cîhana me de ye, sûd werdigirin.