Gotarên ku hûn dikarin piştî vê yekê bixwînin:
🔗 AI dê şûna kîjan karan bigire? – Nirxandinek li Pêşeroja Kar – Vedîtin ka kîjan rol ji otomasyonê herî zêde di xetereyê de ne û AI çawa rewşa kar li seranserê pîşesaziyan diguherîne.
🔗 Karên ku AI nikare şûna wan bigire (û yên ku wê bigire) – Perspektîfek Cîhanî – Nirxandinek berfireh li ser bandora cîhanî ya AI li ser kar, ku hem kariyerên xeternak û hem jî yên ku pêşerojê guncaw in ronî dike.
🔗 Karên Zekaya Sûni - Kariyerên Niha & Pêşeroja Karmendîya Zekaya Sûni - Bilindbûna rolên bi hêza zekaya sûni û çawaniya pozîsyona xwe ji bo serkeftinê di bazarek kar a teknolojîk a pêşkeftî de, vekolin.
Vîzyona Elon Musk a ji bo pêşerojek tijî robotan nêzîkî rastiyê dibe, û piştî nûvekirinên herî dawî yên Roja AI ya Tesla di Cotmeha 2024an de, eşkere dibe ku robotên mîna Optimus gavên cidî diavêjin. Optimus, ku di destpêkê de di sala 2021an de wekî robotek mirovî ku ji bo karên hêsan û dubarekirî hatî çêkirin hate destnîşan kirin, di çend salên borî de bi girîngî pêşketiye. Demoya herî dawî pêşkeftinên berbiçav di jêhatîbûn û pêkanîna karan de nîşan da, pirsên nû derxist holê ka ev robot çiqas zû dikarin di hêza kar de werin entegre kirin û ya girîngtir, ew çawa dikarin bandorê li karên mirovan bikin.
Di Roja AI ya Tesla ya hefteya borî de, Optimus şiyana xwe ya pêkanîna karên nazik ên wekî rêzkirina tiştan li gorî reng û şekil, destwerdana tiştên nazik, û tewra komkirina parçeyan bi rastbûnek berbiçav nîşan da. Ev kar, ku carekê ji bo makîneyek pir tevlihev xuya dikirin, potansiyela mezinbûyî ya robotê ya xebitandina di hawîrdorên cîhana rastîn de ronî dikin. Ev gavek mezin ber bi pêş ve ye li gorî guhertoyên wê yên berê, ku bi meş û tevgerên bingehîn ve sînordar bûn.
Lê her çend teknoloji bi lez pêş dikeve jî, em hîn jî ne li ber wê yekê ne ku robot cîhê gelek karkerên mirovan bigirin. Pirsgirêk di mezinkirina van şiyanan de li seranserê pîşesaziyan de ye. Robotên mîna Optimus di hawîrdorên pir kontrolkirî de ku kar pêşbînîkirî û dubarekirî ne, serdikevin. Lêbelê, adaptekirina van makîneyan li gorî mîhengên dînamîk û pêşbînîkirî (wekî xwaringehên qerebalix, firotgehên firotanê, an şantiyeyên avakirinê) pêşkeftinek zêdetir dike. Birêvebirina têkiliya mirovan, guhertinên neçaverêkirî, an girtina biryarên bilez hîn jî ji tiştê ku Optimus dikare bi pêbawerî bike wêdetir e.
Tevî van sînordaran jî, dijwar e ku meriv vê rastiyê paşguh bike ku robot bi berdewamî nêzîkî girtina berpirsiyariyên bêtir di warên wekî çêkirin, lojîstîk û tewra rolên xizmetê de dibin. Pîşesaziyên ku xwe dispêrin karên dubarekirî, îhtîmal e ku robotên mîna Optimus bi dest bixin gava ku ew bibin lêçûn-bandor. Musk soz daye ku Tesla dê di dawiyê de van robotan bi bihayek ku dê wan ji bo karsaziyên hemî mezinahîyan peyda bike bi girseyî hilberîne, lê ev hîn jî çend sal dûr e. Mesrefên hilberînê yên heyî û tevliheviya teknîkî tê vê wateyê ku pejirandina berfireh li ser asoyê dimîne ne ku rastiyek tavilê be.
Ji bilî teknolojiyê, bandorên civakî û aborî jî hene ku divê werin hesibandin. Gotûbêja li ser otomasyonê bê guman vediguhere cîhê kar, û robotên Musk jî ne îstîsna ne. Di dîrokê de, pêşketinên di otomasyonê de bi guhertinên di bazara kar de re hatine, her çend yên kevin winda bibin jî, rolên nû diafirînin. Lê gelo rabûna robotên mirovî dê heman şêwazê bişopîne hîn jî mijara nîqaşê ye. Leza ku ev robot pê pêşve diçin fikaran derdixe holê ka gelo pîşesazî û derfetên nû dikarin bi lez werin afirandin da ku karkerên bêkar bihelînin.
Hikûmet û sazîyên rêziknamekirinê jixwe bi awayê birêvebirina bandora otomasyonê re mijûl dibin. Yek ji ramanên ku bandorê li ser digire "baca robotan" a potansiyel li ser pargîdaniyên ku bi giranî xwe dispêrin otomasyonê ye, ku fon ji bo piştgirîkirina karkerên bêkar an jî ji bo xurtkirina torên ewlehiya civakî yên wekî dahata bingehîn a gerdûnî (UBI) têne bikar anîn. Her çend ev nîqaş hîn jî di qonaxên destpêkê de ne jî, eşkere ye ku çarçoveyên rêziknameyî dê hewce bikin ku bi pêşveçûnên di robotîkê de paralel pêşve biçin.
Qatek din a tevliheviyê pirsên exlaqî û qanûnî yên li dora robotên xweser in. Her ku makîneyên mîna Optimus bêtir di jiyana rojane de têne entegre kirin, pirsgirêkên li ser hesabdayînê, nepeniya daneyan û çavdêriyê dê werin pêş. Kî berpirsiyar e ger robotek xelet bixebite? Daneyên ku ji hêla van robotan ve têne berhev kirin dê çawa werin bikar anîn? Ev pirs her ku diçe girîngtir dibin ji ber ku robot nêzîkî bicîhkirina cîhana rastîn dibin.
Ji ber vê yekê, robotên Musk dikarin çiqas zû bikevin nav hêza kar a sereke? Li gorî pêşketinên heyî, ew ne ewqas dûr e ku hin kes difikirin, lê dîsa jî ne nêzîk e. Di deh salên pêş de, em dikarin hêvî bikin ku robotên mîna Optimus dest bi girtina karên bêtir di jîngehên kontrolkirî de bikin (kargeh, embar, û dibe ku tewra di xwarinên bilez an jî deverên firotanê de). Lêbelê, pejirandinek berfirehtir ku gelek sektoran digire nav xwe dê dem bigire. Rêya pêşveçûnê ne tenê pêşkeftinên teknolojîk, lê di heman demê de amadekariya rêziknameyî, adaptasyona civakî, û bê guman, daxwaza bazarê jî vedihewîne.
Di vê navberê de, awayê çêtirîn ku meriv li pêş xêzê bimîne ev e ku meriv jêhatîbûnê bilind bike. Her çend robot dikarin di dawiyê de aliyên dubarekirî û destî yên gelek karan birêve bibin jî, rolên ku hewceyê afirîneriyê, ramana rexnegir û zekaya hestyarî ne hîn jî ji gihîştina AI-ê wêdetir in. Mirov dê di şekildana pêşeroja kar de rolek girîng bilîzin, her çend makîne perçeyek mezintir ji pîtê digirin jî.
Robotên Elon Musk bê guman tên, lê dema ku ew ê dest bi bandorek girîng li ser bazara kar bikin hîn jî diyar dibe. Niha, meşa ber bi otomasyonê ve berdewam dike, lê hîn jî gelek dem heye ku em xwe biguherînin û cihê xwe di pêşeroja kar de bibînin.